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          用盡“洪荒之力”搶IP:新三板體育賽事公司如何破局!
          如今,隨著中國體育產業的完善與發展,作為其中細分板塊的賽事運營產業鏈也逐漸完善。
          01729932017-07-27 12:00     來源:新三板在線


          北京時間7月25日晚,在布達佩斯舉行的2017年世界游泳錦標賽上,孫楊和徐嘉余分別摘得男子200米自由泳和男子100米仰泳決賽冠軍。兩天前,孫楊剛拿下男子400米自由泳金牌,實現三連冠。


          與此同時,北京時間7月24日,另一場國際賽事—國際田聯鉆石聯賽摩納哥站比賽中,中國男子接力隊以38秒19的成績奪得這一站4ⅹ100米接力的冠軍。


          這兩場賽事,無疑是聚集了國人的目光。不過要論起來,世界杯、歐洲杯、NBA聯賽、美國超級碗等各大世界知名賽事,更能激起體育迷的熱情。


          如今,隨著中國體育產業的完善與發展,作為其中細分板塊的賽事運營產業鏈也逐漸完善。事實上,成熟的體育賽事運營,也是資本的集聚地。美國超級碗中30秒廣告賣出500萬美金,不再“罕見”。于是,不少體育賽事類公司也開始接觸資本。在新三板市場,便有一群體育賽制運營與傳播類公司。


          新三板在線不完全統計發現,目前從事體育賽事運營與傳播的新三板企業大概有10家。但相對來說,這些掛牌公司的業績表現可謂慘淡。



          上述10家體育賽事類掛牌公司中,只有體育之窗、博克森、萬國體育、體娛股份、高德體育等盈利。其中萬國體育、高德體育凈利潤僅為458.70萬元、131.5萬元,較2015年分別下降了70%、85%。


          更別提恒大淘寶、新賽點等所謂明星新三板企業,掛牌至今仍處于虧損狀態,其中新賽點2016年的凈利潤甚至同比下降了75%。而恒大淘寶虧損額最大,達-8.11億元。


          有業內人士分析認為,作為傳統體育板塊上游產業,該類公司在發展初期的投入未能盡快回收,業績虧損也屬正常。


          1大IP被央視、騰訊等搶占,新三板企業“巧打周邊戰”


          對于體育賽事運營公司來說,最重要的資產無疑是手中握有的賽事IP(IP: intellectual property ,即知識產權)資源。


          隨著中國體育產業的市場化發展,央視等機構也逐步放開體育賽事的傳播權,不少民營公司開始擁有部分體育賽事IP資源。


          有市場人士對新三板在線指出,體育賽事的產權資源是無形資產,會隨著賽事發展熱度繼續增加,因此該類資產發生減值的可能性很小,甚至可以說是增值空間巨大。


          目前,國際知名賽事的IP都被央視、阿里巴巴、騰訊等傳統大腕或資本大佬“收入囊中”。


          比如,至今已舉辦60多年的NBA聯賽(美國職業籃球聯賽),已經成為世界上影響力最大的職業體育組織,以42種語言向212個國家直播賽事,是世界上最成功的體育商業品牌之一,年產值超過40億美元。邁克爾·喬丹、姚明、林書豪等NBA明星更是家喻戶曉。


          NBA5年版權早在2015年就被馬化騰的騰訊體育以5億美元大手筆拿走。這也給騰訊體育帶來巨大收益。今年年初,騰訊體育運營總經理趙國臣曾透露,騰訊體育付費用戶增長迅速,相關收入占比達15%左右。


          相對于大資本,實力較弱的新三板體育賽事運營與傳播類公司只得另辟蹊徑。新三板在線總結發現,這些企業手中有排球、擊劍、網球等相對小眾的體育賽事IP資源。經營成果表現最好的掛牌公司手握的IP資源越多。歐迅體育(430617),曾經的新三板體育IP大哥,因為連續四年發生巨虧被“ST”。


          隨著亞足聯賽事版權在2016年到期,歐迅體育核心資源被剝奪;該公司現在僅保留兩個小眾馬拉松賽事的IP,不能引發全民觀看熱潮,這也影響其中下游產業收入,導致公司發展步履維艱。


          與歐迅體育截然相反的是博克森(832338),該公司在體育賽事版權還在初級發展階段時,已經在大市場占據了搏擊類這一細分市場的賽事獨家“IP優勢”,并且衍生出了獨家播出平臺等一系列下游產業。


          博克森2016年實現營業收入1.494億元,其中版權使用收入為6518.86萬元。特別是基于擁有版權而衍生出的下游廣告收入,在2016年實現7065萬元的收入。


          此外,體育之窗(834358)雖然沒有手握黃金賽事的版權,但NBA國際系列賽-中國、中國網球公開賽等主流賽事IP在手,給其帶來不少贊助投入和下游票務收入。


          用盡“洪荒之力”搶IP,回款難怎么破?


          用盡“洪荒之力”搶IP,借此攻占未飽和市場,是體育賽事運營與傳播類企業的普遍模式。然而,這些公司隨后卻面臨因收賬不暢而產生壞賬損失,以及不能合理管理現金流等問題。


          一家企業的經營活動現金流,是檢驗其資金發揮效用的重要指標。體育賽事運營與傳播類公司,依靠核心業務的業績帶動下游發展,使經營活動源源不斷地產生現金,這種循環的“自我造血”模式,遠比單純依靠外部投資來鞏固現金流的“外部輸血”模式更為可靠。


          但從經營活動產生的現金流表現看,該類新三板企業卻并未能實現“良性造血”。新三板在線總結發現,10家該類掛牌公司中,經營活動產生的現金流為正的只有4家,其中高德體育和體娛股份也瀕臨負值。


          作為營收和表現最好的體育賽事與轉播類新三板企業代表,體育之窗(834358)經營活動產生的現金流量凈額卻高達-1.28億元。其解釋稱,公司本年度多項重大賽事的拓展,帶來的權益金款項的增加,同時加大營銷力度,放寬了客戶付款條件,以及各項往來款項、備用金增加。


          新三板在線查看年報后發現,體育之窗應收賬款達到了4.22億元,同比增長236.78%。對此,體育之窗稱,因中國排球聯賽等重大自有核心運營賽事運營權益的增加,公司加大了整體賽事贊助和營銷的推廣力度,在賽事贊助商和營銷合作伙伴付款條件的管理上較為寬松。


          通過財務報表中應收賬款的賬齡分析可以看出,公司一年內的應收賬款為3.57億元,占2016年營業收入的41.24%。據此保守估計,公司2016年三至四成實現的營業收入未變現,造成企業的現金流表現不樂觀。


          經營活動產生現金流最慘淡的是恒大淘寶,2016年該數值是-6.52億元。對此,公司解釋是“支付的薪酬金額增加”。


          看來,明星球員的身家不菲,連“財大氣粗”的恒大都“吃不消”了。日前,中國足協公布《關于限期支付拖欠費用的通知》,要求恒大淘寶等足球俱樂部在8月15日前解決所存在的拖欠費用的問題。


          無疑,用盡“洪荒之力”買IP,搶占還未飽和的市場,是體育賽事運營與傳播類企業的普遍模式。但搶到IP后,能否快速變現,并帶動公司業績迅速發展,則是相關公司亟待解決的現實難題。


          本文轉載自新三板在線,圖片除署名外均來自網絡,原標題:用盡“洪荒之力”搶IP:新三板體育賽事公司如何破局!

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